Olymp Werk GmbH.
- Ötztal, Tirol – Österreich
- Herstellung von Öl- und Gas Heizkesseln, Heizwasser Controllern, Heizkörper, Öl- und Gasbrenner, Ölvorwärmer, Wärmepumpen, Infrarotkabinen, Komponentenfertigung von Dreh- und Stanzteilen.
- 118 MitarbeiterInnen
- ca. 13,8 Mio. Euro Umsatz
1960 meldet Anton Schwarz sein erstes Patent an. Damit legt der Firmeninhaber den Grundstein für eine rasante Entwicklung der Olymp Gruppe. In einer Garage arbeitet Anton Schwarz an einer energiesparenden Technik für Ölbrenner – und das in einem Jahrzehnt, in dem Umweltschutz als Luxus erscheint. Olymp hat sich über viele Jahrzehnte etabliert im Heizungsmarkt und positioniert sich heute sozusagen als der letzte wirkliche österreichische Produzent für Heizprodukte. Wir produzieren fast ausschließlich in Ötztal-Bahnhof in Tirol und fördern bewusst den heimischen Arbeitsmarkt. Dafür spricht nicht zuletzt die große Zahl an langjährigen Mitarbeitern sowie auch die ständig wachsende Anzahl an Lehrlingen im Betrieb.
Generelle Herausforderungen und Chancen.
Dynamics AX 2012 als zentrales Kernsystem zwischen Onlineshop, Logistiksystemen und diversen Kunden- und Lieferantenanbindungen. Laufende Weiterentwicklung und Erweiterung des Systems nach sich ständig ändernden Marktgegebenheiten sowie die Implementierung und Wartung des Systems im lokalen Rechenzentrum. Zentrale Module wie: SCM, Logistik und Finanz als integrierte Hauptmodule als wesentliche Komponente der Wertschöpfungskette. Vereinfachtes Usabilitykonzept mittels mobilen Bedienelementen (ausschließlich QR-Code Scanner) über angepassten Dynamics AX-Client in der vollautomatischen Logistik. Hochgradige Automatisierung durch Einsatz von Batch-Verarbeitung – bspw. Auftragsverarbeitung, Kommissionierung, Rechnungsverarbeitung, Datenverteilung (Lagerstände in Shop, Bestellmanagement).
Projektziele.
Einführung eines zentralen vollintegrierten ERP Systems, Definition und Anlage der Stammdaten, Anbindung an Magento Onlineshop, Prozessdefinition und Prozessoptimierung, Anbindung an automatische Lagersysteme sowie zu einem Verpackungsroboter.
Implementierte Lösung.
Microsoft Dynamics AX 2009 als zentrales und unternehmensweites ERP System.
Highlights der Umsetzung.
Durch die enge Zusammenarbeit zwischen uns und dem Kunden konnte die Einführung von Microsoft Dynamics AX 2012 R3 erfolgreich innerhalb von ca. 7 Monaten abschlossen werden.
Zeitdimension.
2013 – Einführung Microsoft AX 2012 mit Magento eCommerce Anbindung.
2017 – Standortwechsel (Auflösung des alten Standorts).
2018 – Implementierung und Steuerung automatisierter Lagersysteme in Microsoft Dynamics AX.
2020 – Implementierung eines vollautomatisierten Verpackungsroboters inkl. Etikettendruck und
batchgesteuerte Anbindung an Versanddienstleister.
Durch Flexibilität und laufende Anpassungen konnten die bereits genannten Projektphasen
größtenteils reibungslos und effizient umgesetzt werden, was vor allem die Kundenzufriedenheit und das Vertrauen gegenüber uns verstärkt hat.
Key Benefits für das Unternehmen.
Durch die Einführung von Microsoft Dynamics AX konnte die Qualität und die Konsistenz der zentralen Lagerverwaltung verbessert sowie die internen Geschäftsprozesse neu definiert und effizient implementiert werden. Die Implementierung der zentralen robotergesteuertem Lagerleitsystems sowie der autonome Verpackungsroboter konnte die Durchlaufzeit des Order-to-Cash Prozesses in dessen Ablauf weiter optimieren und verkürzen.